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解决方案


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基于精准定位的工业安全生产信息化管理系统需求澄清表(六大误区)



安全生产信息化建设应总体设计、分步实施、急用先建、先试点后推广,保证质量,有序推进,以问题为导向。问题和需求主要来于公司领导、分管安全和信息化领导、HSE部、生产部门、信息化部门。

需求澄清表能填多少就填多少,我们会依据经验修改和补充,并与您进一步沟通和确认,以制定符合现场实际和管理需要的解决方案。 

需求澄清表是在需求未明确之前、在“用户需求书”、“招标技术文件”、“采购技术文件”等文件之前的需求澄清用工具;也是消化“用户需求书”、“招标技术文件”、“采购技术文件”的工具;是方案制作\修改\优化、审核、批准的唯一依据,也是判断方案是否合格的依据。超出需求澄清表的要求附加说明。

联系人:               联系电话:                    E-mail:                                    

1. 为什么想上基于精准定位的安全生产信息化管理系统?

1)、实用,应急、安全和生产管理需要()、2)、政策要求()     

实用的超满足政策。政策要求的先做部分功能或部分区域,不求大而全,但求好用,未来能扩展升级,不重建,不白花钱。

2. 属于哪种行业?

1)石油化工()、 2)炼化 ()、3)煤化()、4)盐化()、5)氯碱 ()、6)化肥()  7)焦化()、8)农化 ()、9)制药()、10)日化()、 11)仓储()、12) 其他危化()、13)选煤厂/选矿厂()、 13)钢铁()、15)冶炼 ()、16)电厂与电站 ()、 17)水泥厂()18)船舶制造与维修()、19)水厂与污水处理厂()

我们不服务于不复杂、不危险的行业。

3. 有厂区平面CADPDF图吗? A、有( ),请提供;  B、 没有( ),请提供图片。

4. 图纸是最新的吗?()图纸上是否都是已建好的?(),哪些区域是规划还没有建设的?()哪些区域已建设但停产或不需要管控的()

5. 人员管理:进入生产区域一线工人、外委施工单位人员数量(),管理人员、访客人数() 

6. 车辆管理:仅需进出管理车辆数量(),需进行限速、停靠和路线管理车辆数量()

7. 根据生产和安全管理需要,应急救援和安全监督要求,填写下表:

序号

需管控区域名称

防爆等级

需要分的层数(不一定是实际层数)

需要管控的楼梯数量

巡检管理数量(即巡检区域或巡检牌数量,不是巡检点数量,距离近的巡检点合并为一)

外墙材质(通透、混凝土、钢板……)

楼层间材质(钢板、格栅板、混凝土……)

有无固定出入口及需要管控的出入口个数

1

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

8. 紧急集合点区域是否需要智能化清点?

需要( 紧急集合点共有()处

不需要(

智能化清点是指通过定位系统对紧急结合时的人员进行自动统计、分析和判断,及时、准确判断各个部门人员是否都安全集合。

9. ()区域需要内部网格化管理

内部网格化管理是对重点管控区域实现电子网格化,把一个区域分成N个网格,以更精准地判断人员所在位置,用于精准的日常管理和高效应急救援。

10. ()区域需要电子围栏管理和内部人数精准统计

11. 现用的巡检管理办法是()?是否需要巡检管理?

                   否(

基于精准定位的巡检管理实时、在线、自动管理巡检过程,确保正确的人员在正确的时间按照正确的路线进行巡检,保证巡检过程质量。巡检管理+巡检=合格的巡检。用户自主设置巡检人员、巡检点、巡检区域、巡检顺序、巡检路线、巡检时间、巡检计划,系统实时、在线、自动识别、记录、统计、分析和展示巡检过程,联动语音和视频实时提示、监督巡检正常与异常,并自动生成巡检结果和报表。

巡检工作有的用智能巡检终端,有的不用终端而通过人到位观察。精准定位系统既为智能巡检系统提供精准位置,又能管理无终端巡检。精准定位系统与智能巡检系统融合、互补。

12. 罐区是否需要管控?

需要( 不需要( ),如需要,要实现以下()效果?

A、管控进入罐区必经的踏步入口。

B、管控罐区内的巡检点。

C、管控罐顶(浮顶式)

D、管控进入罐区的必经路口

13. 辅助生产危险区域,例如仓库、装卸区、泵房、机房、成品仓库、危废仓库、变电室、控制室等,根据不同区域特点和安全管控需要,分别做以下管理: 

A、() 不管控     B、( )只管控区域路口 C、( )把控每个区域的出入口,每个区域需要把控的出入口数量详见上表。

14. 非生产安全区域(例如办公楼、员工宿舍、食堂、卫生室、维修车间等)。是要分出人在: 

A、总的非生产安全区域()      B、哪类区域,只管控通往有关区域的路口( ) C、具体哪个建筑,需把控每个建筑的出入口( ),每个建筑需要把控的出入口数量详见上表。

15. 厂区内道路管控路口,判断人在哪个道路即可。是吗?

是( 不是(

16. 数据上传服务器方式,采用光纤传输?是 否( )。独立使用或敷设1路光纤,费用高,稳定、安全;是否需要组成环网?是 ( ) 否( )。环网能够在通信链路发生故障的时候,启用另外一条健全的通信链路,使网络通信的可靠性大大提高。

17. 采用网线传输?是(   否( )。费用比光纤传输低,适用于生产现场网络交换机多,方便就近接入的现场。

18. 采用5G/4G公网传输?是( )  否( )。便宜,由甲方保证网络稳定和数据安全。

19. 采用5G/4G专网传输?是( ) 否( )。稳定,需要有专网或公网专用。 

20. 需要集成二道门或出入口控制系统?需要,将门禁卡的功能集成在标识卡上,实现一卡通;( 不需要,集成IC卡即可( )。

21. 采用云服务器?是(    否(  )

22. 采用物理服务器?是(    否(  )

若采用,数据程序、应用程序需要分别部署在不同服务器上?(分开部署更可靠)

需要( 不需要(

23. 软件平台显示效果()A、全厂二维显示      B、全厂三维显示     C、部分二维显示,部分三维显示。

24. 全厂外部是否必须采用无人机倾斜摄影?是(    否(  )。一般不需要,手工图纸够用。

25. 厂区监控点供电电压?   220V()  110V()  12V() 24V(),安防系统主要服务商是()

26. 需要对接信息化管理平台或安全生产管理系统?是(    否(  ),信息化管理平台服务商是()自动化系统服务商是()

备注:小心典型误区

1) 错误应对政策,不管是否有用、实用、好用

一味地为了满足政策文字要求,而不认真研究如何满足自己企业实际需要。一味地少花钱图便宜,对自己企业不好用而成为应付检查的摆设,成为企业负担,甚至成为安全隐患,花了钱,遭了罪。

企业是安全管理的主体,企业负责、企业出钱、企业验收,政府监管部门出政策、监督执行,企业自己操心好用不好用,给不给钱。

正确应对政策办法:不能不做,但不必全做,不必一次到位,更不能不好用。先试点确保好用后再升级和推广,先做重点区域或基本功能,投入少,风险小,做一部分就好用一部分,做了啥就好用啥,不浪费1分钱的投入。

2) 忽视与其他管理办法的深度“融合”,忽视与日常工作的紧密“结合”

安全生产信息化建设要与公司管理体系“深度融合”,不是游离于现有管理体系之外的专项工作,而是改进现有管理体系的抓手,不能“为建而建” ,避免建用“两张皮”。系统融合不是各个系统的“堆砌”或“集成”,不是好看的拼接“屏”,是各个系统数据互通,信息互用,功能互动的有机整体。深度融合后才能形成“底数清、数据准、情况明、研判准、措施实”的安全生产信息化管理,才会“有用、实用、好用”,才能实现“以人为本、以人为中心”的安全管理。

安全生产信息化建设要与日常工作“紧密结合, 信息化建设工作才能持续。按需定位,按需管理,切实提高效率、提高效益、提高安全。定位是基础,用位置数据支持业务,位置数据主动参与到业务系统中,将位置数据与各个业务流程直接联系,用位置数据管理行为、用位置数据管理作业、用位置数据管理巡检,形成基于精准定位的风控管理、基于精准定位的作业管理、基于精准定位的巡检管理。

3) 只问功能,不问性能

只问功能是否具有,而不问功能的质量高低。只问“精”度,不问“准”度。只问定位功能,不问定位是否准确,只问报警功能,不问报警是否准确。性能决定是否有用、实用、好用。

4) 只顾眼前,不管将来

只图初期投入便宜,忽视后期运营、维护的费用,更忽视了后续的实际应用和升级要求。满足不了后续实用和升级的要求,只能拆除,重新上,捡了芝麻丢了西瓜。

5) 掉入认知陷阱,被概念忽悠,被技术名词忽悠

不管白猫黑猫,抓住老鼠是好猫。不管啥定位技术,准确定位,准确判断才是好技术。

所谓的“流行定位技术“、“融合定位技术”、“高精度定位技术”都是概念和手段,不是化工厂的目的。流行的就是好的吗?用一种定位技术就能解决问题,为啥要融合?是不是每种定位技术都有问题?既然有问题,2种以上有问题的定位技术融合在一起就好用了?只靠精度就能准确判断人在哪里,那多高的精度才能分清一墙之隔?人用一种定位系统、车用一种定位系统不会乱脑子?

6)削足适履,只管好招标,不管好用不好用

为了好走流程、好招标而统一到最低技术标准、放松到谁都能实现的要求,只看价格,还美其名曰:公平竞争,多家比价。

有的公司为了好招标、好选择,随大流,忽视系统整体性能,指定某种技术和某精度,美其名曰:“技术选型”或“选择主流技术”,操了不该操的心,自找麻烦、误导他人,结果技术指标满足了,系统却不好用。如:某甲方指定蓝牙定位、精度3-5米,投标的有10多家,却没有一家好用的,失败责任还在甲方。

 


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